Unplugged

Real Time Media. The power of now.

The global financial crisis of 2008/2009 has had a major impact on traditional media. Large media companies are finding it increasingly difficult to meet the demanding costs of running a newsroom. As such we have seen major networks raise questions on the commercial viability of news organisations when making the distribution move to the online model. This coupled with the disruptive nature of new technologies has left many executives going back to the drawing board in order to redefine their core strategies, especially in the online space.

 

There is no doubt that more and more audiences are going online to get their news. Every major news organisation is currently working on enhancing their online presence in order to ensure they're not left behind in the digital era. Over the next 1 - 5 years, we are going to see a huge shift in media consumption. Brands are getting diluted due to social networks and people are now relying on "trust networks" as their first point of entry in order to find relevant information. Sites such as Twitter have clearly stated that they are an "information network" and not a "social network". As such the key factors that will ensure media companies stay relevant is ensuring that the content that they produce can easily be accessed, shared and discussed in an online environment.

Sessions:

Registration 12:30 - 1:00 

1:00 - 1:20 Welcome and Opening - Wadah Khanfar (Director General Al Jazeera) 

The future of Media:

1:20 - 1:40 Evolution of News: The social web - Joshua Benton (Harvard Nieman Lab) 

1:40 - 2:00 Keeping mainstream media in check - MJ Rosenberg (Media Matters) 

 

2:00 - 2:20 The Power of Free: Creative Commons - Joi Ito (Creative Commons)

2:20 - 2:40 Case Study: The Al Jazeera Model  - Mohamed Nanabhay (Al Jazeera) 

2:40 - 3: 00 Q &A 

3:00 - 3:30 Coffee Break

 

Harnessing the power of the real-time web 

3:30 - 3:50 Twitter & Real-Time information. Relevance - Robin Sloan (Twitter) 

3:50 - 4:10 Public Diplomacy 2.0: Case Study – U.S State Department - William May (U.S. State Department) 

4:10 - 4:30 Case Study: Haiti & Real-Time information - Juliana Rotich (Ushahidi)

4:30 -  4:50 China Online - Kaiser Kuo (Ogivly) 

4:50 - 5:10 Citizen Media & The News Room - Kevin Anderson (Consultant / former Blogs Editor Guardian)

5:10 - 5:30 Q&A 

Getting Heard Online [Panel Discussion]:

5:30 - 6:00 

Internet Censorship - Jillian C. York (Harvard Berkman Center & Global Voices)  

Digital Activism in the Middle-East - Muhammad Basheer (Al Jazeera Talk)  

Challenges in the Middle-East - Sami Ben Gharbia (Global Voices/Blogger) 

6:00 - 6:10 Closing Remarks - Riyaad Minty (Al Jazeera New Media)

6:10 - 7:00 Coffee & Networking

الإعلام في الوقت الراهن .. قوة الحاضر

لقد كان للأزمة المالية العالمية عام 2008 تأثير كبير على وسائل الإعلام التقليدية، فقد واجهت المؤسسات الإعلامية الكبرى تحديات متزايدة في جانب تغطية تكاليف إدارة غرف الأخبار. بل بدأت بعض الشبكات الإعلامية تثير تساؤلات حول الجدوى الاقتصادية من توزيع المحتوى الإخباري، لم يسلم منها النموذج القائم على استخدام الانترنت، رغم سرعة انتشاره وقدرته على الوصول إلى الجميع في أي مكان، ما دعا الكثير من المسؤولين إلى إعادة رسم السياسات الاستراتيجية لمؤسساتهم خصوصاً في فضاء الانترنت.

وليس هناك أدنى شك في أن عدد مستخدمي الانترنت الباحثين عن المحتوى الإخباري يتزايد يوماً بعد يوم، فكل مؤسسة إعلامية كبرى باتت تعمل حالياً على تعزيز وجودها على شبكة الانترنت للتأكد من أنهم ليست متأخرة عن ركب الثورة الرقمية.

ولذا فعلى مدى السنوات الخمس القادمة سنشهد تحولاً كبيرا في استخدام وسائل الإعلام للانترنت، خصوصاً أن معظم العلامات التجارية الكبرى تتواجد على شبكات التواصل الاجتماعي على الإنترنت، وقد بدأ الجمهور يعتمد عليها كـ "شبكات موثوقة" للحصول على المعلومات، كما أن شبكات كـ " تويتر" بدأت تقدّم نفسها على أنها "شبكات معلومات" وليست "شبكات اجتماعية".

هذه العوامل الرئيسية ستضمن إمكانية الوصول إلى إنتاج الشبكات الاجتماعية بسهولة، ومناقشته ومشاركته مع الآخرين في فضاء الانترنت.